Antoine Doury
Stratégie opérationnelle
Growth marketing / Brand Strategy
Stratégie digitale
Communication
Gestion d'événements
Sponsoring
CRM
À propos de moi
Professionnel du marketing et de la communication avec plus de 15 ans d'expérience en gestion de projets stratégiques pour des entreprises de premier plan en France et en Suisse, je me distingue par une approche orientée vers l'efficacité, la fidélisation client et l'optimisation de la performance. Mon parcours au sein du Groupe Partouche, m'a permis de piloter des stratégies marketing 360° avec une vision très opérationnelle orientée résultat et d'ainsi assurer la croissance de l’engagement client à travers des initiatives innovantes.
Ma mission
Apporter une vision stratégique et opérationnelle pour accompagner la croissance et le succès de l’entreprise. Ma mission est de définir et d’exécuter des plans d’action qui répondent aux objectifs de performance, tout en valorisant l’expérience client et en optimisant les ressources. À travers une collaboration étroite avec les équipes et une approche pragmatique, je m’engage à générer des résultats mesurables, à construire des relations solides et à inspirer une dynamique positive au sein de l’organisation.
Valeurs clés : Leadership, Innovation, Performance, Relation client.
Compétences Stratégiques
Stratégies Commerciales et Marketing/Communication : Élaboration et mise en œuvre alignées sur les objectifs stratégiques.
Analyse et Décision : Exploitation de données pour anticiper les tendances et orienter les actions.
Gestion Budgétaire : Suivi de budgets complexes avec optimisation du ROI.
Objectifs et Résultats : Définition et suivi d’axes prioritaires pour atteindre les cibles.
Compétences Digitales et Transformation
Transformation Digitale : Automatisation des processus et intégration de solutions IA.
SEO/SEA/SMO : Augmenter la visibilité et l’engagement.
CRM et Fidélisation : Programmes CRM (+2000 adhérents, satisfaction +14 %).
Automation et IA : Implémentation de solutions automatisées et maîtrise des prompts.
Leadership et Management
Management Collaboratif : Encadrement d’équipes interdisciplinaires dans des environnements complexes
Coordination : Pilotage pour garantir cohésion et efficacité.
Négociation et Influence : Conclure des accords et gérer des comptes clés.
Compétences Opérationnelles
Gestion de Projets : Coordination de multiples projets dans le respect des délais et budgets.
Partenariats et Sponsoring : Supervision de budgets (+450 K CHF) pour des collaborations à forte visibilité.
Optimisation : Rationalisation des processus pour renforcer l’efficacité.
Soft Skills
Leadership et gestion : Encadrement d’équipes et travail transversal.
Adaptabilité : Résolution de problèmes complexes et gestion des priorités.
Communication : Relationnel, observation et écoute active.
Stratégie et créativité : Vision stratégique et pensée innovante.
Compétences en Marketing et Communication
Branding et Positionnement : Conception de campagnes alignées sur l’identité de marque.
Stratégies Omnicanales : Combinaison des canaux traditionnels et digitaux pour maximiser l’impact.
Gestion d’Événements : Organisation de plus de 60 événements annuels.
Plan Médias et Veille : Conception de plans médias et anticipation des innovations.
Supervision d’Agences : Coordination d’agences pour des campagnes performantes.
Social Media Management : Renforcer l’engagement et la notoriété.
Mes Expériences Professionnelles
Head of Marketing, Communication & Partnerships
Groupe Partouche - Casino de Genève & www.Pasino.ch
2020 - 2024 / Genève
Développement de la stratégie marketing et communication pour le renouvellement de la licence casino sur 20 ans. Budgets marketing annuels (2 M CHF)
Mise en place de + 60 opérations, offres, événements annuels contribuant à l'engagement client BtoC et BtoB (+10% de fréquentation)
CRM : Création d'un programme de fidélité (+2000 adhérents au lancement)
Supervision des partenariats et du sponsoring (450 K CHF)
Pilotage de la communication digitale SEO/SEA/SMO (x4 en presence digitale)
Encadrement direct : 4 personnes + 3 agences.
Coordination événementielle
Resp Développement Réseau, Marketing opérationnel et Partenariats
Groupe Partouche siège (12 hôtels/42 casinos/jeux en ligne/...)
2017-2019 / Paris
Supervisé la stratégie marketing opérationnelle pour 42 filiales du groupe
Gestion des partenariats nationaux et des agences médias/relations publiques
Création du pôle animation réseau pour répondre aux problématiques locales et valider les budgets des filiales
Pilotage des opérations nationales (2,5 M€)
Encadrement 4 personnes, 3 agences
Responsable Marketing Opérationnel, Communication & Partenariats
Groupe Partouche Siège
2015 - 2017 / Paris
Élaboration de la stratégie opérationnelle groupe pour le lancement de produits, opérations et événements pour de 42 filiales (budget 2,8 M€ en 2018)
Supervision de la politique de communication (digitale/RS & OOH)
Lancement de la nouvelle charte graphique Groupe. Définition des plans Médias
Supervision des partenariats sportifs et culturels, accords-cadres
Encadrement de 3 personnes, 3 agences
Responsable Marketing, Communication et CRM
Grand Casino de Lyon / Groupe Partouche
2011 - 2015 / Lyon
Pilotage de la stratégie marketing, communication et commerciale (budget 300 K€)
Augmentation du chiffre d'affaires et de la fréquentation (+4,6% en 2015).
Lancement du programme de fidélité (+1100 adhérents, taux satisfaction 73% à 87%)
Autres Expériences -
2007 / 2011
Chargé de marketing opérationnel - Natalys, groupe Sergent Major
Responsable de secteur - Groupe Bjorg
Marketeur enseigne - Panzani
Responsable de secteur - Saupiquet
Chargé de marketing - Berkelet (Dubai) / Crédit Agricoleivez votre texte ici ...